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En chantier
 Vous réalisez votre activité professionnelle sur des chantiers, dans d'autres entreprises,… dans des conditions qui vous amènent à rencontrer en permanence de nouveaux environnement de travail ;
 Vous souhaitez connaître les étapes nécessaires pour assurer au mieux votre évaluation des risques professionnels et engager ainsi une véritable démarche de prévention au sein de votre entreprise,

Activité en atelier
Bonnes pratiques
Bonnes pratiques : Fiches à télécharger
Règlements et Normes
Outils
Activité
en Atelier
 Détail des étapes 
 
 
Étapes Actions Acteurs Outils /
moyens
Éléments du
document unique
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Lancement de la démarche

  • J'informe mes salariés sur la démarche ainsi que sur les engagements de chacun
  • Je détermine les grandes activités de mon entreprise (unité de travail) pour préparer l'analyse
  • Je définis qui fera quoi, quand et comment ?
  • Je rassemble les données disponibles dans l'entreprise sur les risques
  • Chef d'entreprise
  • Salariés
  • Médecin du travail
  • Préventeur USAT
  • OPPBTP, CRAM
  • MIDACT
  • Conseil en entreprise, ….
  • Cartouche supérieure de la grille d'analyse (Cf. fiche outils)
  • Réunion avec les salariés
  • Information
  • Compte-rendu de réunion (relevé de décisions)
  • Fiches de données de sécurité en 16 points pour les produits chimiques
  • Rapports de vérification des organismes agréés
  • Fiche d'entreprise service de santé au travail
  • La déclaration à la caisse primaire d'assurance maladie
  • ^ Retour
    N°1
    Repérage des situations à risques et de non productivité


  • J'analyse le travail par unité de travail avec mes salariés pour relever les situations d'expositions aux risques professionnels
  • Je relève les moyens utilisés à ce jour pour nous permettre au mieux de supprimer ces risques ou à défaut de nous en protéger
  • J'évalue avec mes salariés si les moyens existants de prévention sont efficaces (sont-ils utilisés ? sont-ils pratiques ? le temps de mise en place est-il important ?…)
  • Chef d'entreprise
  • Salariés
  • Médecin du travail
  • Préventeur USAT
  • OPPBTP, CRAM
  • MIDACT
  • Conseil en entreprise, ….
  • Grille d'analyse des risques professionnels (Cf. fiche outils)
  • Petits groupes de travail de salariés par unité
  • Conseil d'experts
  • Grille formalisée par unité de travail (activité), entièrement renseignée et datée
  • Liste des postes de travail présentant des risques spécifiques (CDD et intérimaires)
  • L'évaluation des risques fournie par le concepteur lors de l'achat de machines neuves
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    N°2
    Plan de Performance & Prévention pluriannuelle, Intégration dans les projets de l'entreprise


    Pour les risques dont les moyens de prévention actuels sont insuffisants et pour lesquels il faut rechercher des solutions permettant de les supprimer ou mieux les maîtriser :
  • je définis les actions à entreprendre en priorités en croisant gravité, fréquence et rapport gain/coût, en faisant participer les salariés
  • Je réfléchis à la pertinence de ces actions au regard des projets de l'entreprise
  • Je planifie et organise la recherche de solutions P &P (Qui, quoi, quand, comment? = responsabilisation dans le temps)
  • Chef d'entreprise
  • Salariés
  • Médecin du travail
  • Préventeur USAT
  • OPPBTP, CRAM
  • MIDACT
  • Conseil en entreprise, ….
  • Outils plan de P & P (Cf. fiche outils)
  • Outil d'aide à l'estimation du risque et de priorisation P & P (CDROM, site Internet))
  • Réunions avec mes salariés
  • Analyse avec un conseil externe
  • Plan P & P à jour, renseigné, daté
  • Notes d'explicitation des choix de priorisation si nécessaires
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    N°3
    Recherche collective de solutions, résolution de problèmes


  • Je définis les moyens à mettre en œuvre, les personnes concernées et les délais à respecter pour rechercher collectivement des solutions pragmatiques en lien avec l'activité réelle des salariés exposés aux risques
  • Je pars d'une analyse détaillée des conditions d'exposition aux risques (avant, pendant, après) pour en tirer des principes de solutions organisationnels, techniques, de formation
  • J'évalue ces solutions à partir d'une analyse avantages/inconvénients, de simulations, d'expérimentation
  • Je réfléchis à la cohérence de ces solutions avec les projets de l'entreprise
  • Je prends des décisions en informant les salariés des raisons de ces choix
  • Chef d'entreprise, mais surtout les salariés
  • Je peux me faire aider par des conseils externes (CRAM, USAT , MIDACT, OPPBTP, Consultants, …)
  • Fiche outils étape 4/5
  • La fiche en cours et les fiches des périodes passées pour un historique des actions réalisées
  • Comptes-rendus de réunions de résolution de problème (par exemple note en quelques lignes des réflexions apportées au cours d'un travail collectif au moment d'une pause)
  • ^ Retour
    N°4
    Mise en place et suivi des décisions


  • Nous mettons en œuvre les solutions choisies en fin de phase précédentes et nous constatons sur le terrain l'efficacité de l'action au niveau de la prévention (maîtrise du risque) et au niveau de la performance (gène ou amélioration lors de la réalisation du travail).
  • Chef d'entreprise et salariés
  • Fiche outils étape 4/5
  • Note synthétique sur la mise en place des solutions (pour mémoire)
  • ^ Retour
    N°5
    Bilan annuel, réévaluation, relance de la démarche
  • Nous faisons le bilan, une fois par an à minima la réalisation des mesures prévues
  • Nous mettons à jour le document unique d'évaluation et reportons pour la période suivant les actions qui n'ont pas été réalisées
  • La démarche est relancée sur les points P & P qui restent à résoudre
  • Chef d'entreprise et salariés
  • Médecin de santé au travail
  • Grille d'analyse
  • Plan P & P
  • Réunion de bilan avec les salariés
  • Grille d'analyse mise à jour
  • Plan de prévention mis à jour
  • Autres documents à jour


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